Каким он был, Владимир Марченко?
Источник:
Владимир Марченко оставил должность главы Волгограда, которую занимал с 2021 года на протяжении пяти лет. Журналисты выяснили, чем запомнился один из самых неоднозначных градоначальников.
Источник:
Эксперт по госзакупкам Эдгар Петросян дал крайне противоречивую оценку работе Марченко. По его словам, Марченко не проявил себя как яркая управленческая фигура и ничем особым не отличился. «Сложно сказать, что Марченко проявил себя как яркая управленческая фигура, как и говорить о том, чем он отличился. Запомнился он тем, что постоянно сопровождал губернатора и был его тенью почти на всех событиях, где губернатор присутствовал», — заявил Петросян.
Он также отметил, что введение платных парковок стало едва ли не единственным запоминающимся решением Марченко. Однако, по мнению эксперта, это связано с падением доходов города и региона, отсутствием средств и непониманием, как зарабатывать иначе. Кроме того, администрация под руководством Марченко оказалась замешана в крупном коррупционном скандале, но комментариев от нее не последовало. Петросян предположил, что подробности станут известны только в суде.
Относительно благоустройства города эксперт заявил, что инициатором и контролером в медийном пространстве выступает губернатор, поэтому сложно судить о заслугах Марченко. «Сложно делать выводы, так как он [Марченко] был декорацией, а главным героем оказался совсем другой человек», — подчеркнул Петросян.
В 2025 году по обвинению в мошенничестве и получении взятки была задержана руководительница отдела департамента экономического развития Волгограда Анна Елисеева. По ее делу проходят еще 11 человек, среди которых руководитель центра «ВЯЗ» и топ-менеджмент АО «Приволжстранстрой», часто участвовавшие в крупных госконтрактах. Детали обвинения до сих пор не раскрыты.
По версии Эдгара Петросяна, Марченко запомнился как тень губернатора Волгоградской области, внедрением платных парковок и коррупционным скандалом с чиновниками под его управлением.
Политолог Андрей Гусий оказался еще более скептичен. Самым главным он считает решение уйти из Волгограда, назвав его одним из самых правильных с учетом команды и обстановки в городе. Гусий отметил, что в Южном федеральном округе антикоррупционная кампания идет активно, чиновников сносят десятками, но при Марченко крупных скандалов на миллиарды рублей не было — это позитивный момент.
Однако, по словам Гусия, Марченко не справился ни с одной проблемой города: ни дороги, ни ЖКХ не изменились. На коротком пятилетнем сроке с такой командой исправить накопившееся десятилетиями невозможно, и даже при наличии инициативы на решение нужно 10–15 лет. «И если он понимает, что в перспективе решить их не сможет, то, наверное, это даже правильно — перейти в Госдуму», — сказал Гусий.
По версии Андрея Гусия, Марченко запомнился уходом с поста мэра, отсутствием серьезных коррупционных конфликтов и безрезультатностью действий.
Член Общественной палаты Волгоградской области и журналист Сергей Жуков увидел позитивные изменения. Он отметил масштабные программы благоустройства, которые требуют командной работы, федерального и регионального финансирования, подготовки и реализации проектов. «Это дорогого стоит, и здесь видны хорошие управленческие качества», — заявил Жуков.
Из негатива он выделил проблемы с организацией дорожного движения: односторонние схемы и странные развязки были недоработаны. В 2025 году в центре Волгограда внезапно изменили схему движения, сделав площадь Павших Борцов пешеходной и ключевые улицы односторонними. Задумка должна была снизить нагрузку на дороги при перекрытии площади, но вызвала вопросы у жителей.
Жуков охарактеризовал Марченко как ярко выраженного хозяйственника и исполнителя задач, способного находить средства и защищать проекты благоустройства в условиях дефицита бюджета. По версии Жукова, Марченко запомнился масштабными проектами благоустройства, странными решениями по дорожному движению и ответственной исполнительской работой.
Политолог Александр Сайгин был краток: по его мнению, у муниципальных глав в России почти нет возможностей отличиться. «Самое запоминающееся событие в его карьере — это приход на мэрскую должность», — сказал Сайгин. Он также отметил, что много кадров из Волжского было привезено в Волгоград для занятия местным самоуправлением.
Сайгин подчеркнул, что назвать хоть одного мэра в России, который не «серый», невозможно, так как местное самоуправление практически отсутствует, а муниципальные администрации стали придатком региональной власти. По версии Сайгина, Марченко запомнился внедрением платных парковок, приходом на должность мэра и «волжанизацией» кадров в администрации.
Политолог Дмитрий Фетисов предъявил претензии к решениям Марченко, но считает несправедливым винить только его. Он заявил о превращении одного из самых красивых городов-миллионников бывшего СССР в депрессивное село. Крупные проекты последнего времени он назвал безвкусицей, портящей облик города и делающей его неудобным для жителей. Речь о реконструкции площади Павших Борцов, ремонте Привокзальной площади и стройке в Горсаду, которые вызвали неоднозначную реакцию.
Фетисов подчеркнул, что де-факто это не претензия к Марченко, так как он был заместителем губернатора по управлению городом, и все проекты шли через областную администрацию. Ошибкой он считает назначение на управление городом человека, привыкшего работать в сельской местности. «Я не думаю, что Марченко — это человек, которых хотел специально сделать плохо. Скорее всего, он действительно искренне старался. Но никто из местных элит отказывать Андрею Ивановичу не готов. Если Бочаров скажет Владимиру Васильевичу идти развивать Волгоград, то он вынужден идти и исполнять. Если Бочаров скажет идти в Госдуму, то он пойдет и туда», — заключил Фетисов.
По версии Дмитрия Фетисова, Марченко запомнился деградацией внешнего облика Волгограда, внедрением платных парковок и вырубкой зеленых насаждений.
